Page 28 - كتاب المهارات الحياتية للصف العاشر
P. 28

‫الوحدة الأولى‪ :‬مدخل إلى ريادة الأعمال‬

‫‪ 	 n‬ناق�ش وزملا�ؤك في المجموعة �أحداث الق�صة من خلال النموذج الذي �سيو ِّزعه المعلم الذي‬
                                                        ‫يت�ضمن ا آلتي‪:‬‬

                             ‫‪�	n‬أخلاقيات ريادة ا ألعمال التي وردت في الق�صة‪.‬‬
‫‪ 	 n‬الفوائدالمتوقعةالتييمكن أ�نتعودعلىالم ؤ��س�سةالرياديةعندالتزامهاب أ�خلاقياتريادةا ألعمال‪.‬‬

               ‫‪ 	n‬اعر�ض وزملا ؤ�ك في المجموعة ما تو�صلتم �إليه أ�مام المجموعات الأخرى‪.‬‬
            ‫‪ 	n‬اذكر �أمثلة �أخرى ألخلاقيات ريادة الأعمال لم يتم التطرق إ�ليها في الق�صة‪.‬‬
  ‫‪ 	n‬د ِّون في كرا�سة ن�شاط الطالب �صفحة (‪ )19‬أ�خلاقيات ريادة الأعمال التي يعر�ضها المعلم‪.‬‬
‫‪ 	 n‬ارجع إ�لى ال�صورة في بند (ف ِّكر وت�أ َّمل)‪ ،‬ثم ح ِّدد ا ألخلاقيات غير المرغوب فيها بالم ؤ��س�سة الريادية‪.‬‬

    ‫عن أ�بي �سعيد الخدري ‪-‬ر�ضي الله عنه‪ -‬أ�ن النبي قال‪:‬‬       ‫�إ�اضءة ريادية‬
   ‫(التاجر ال�صدوق ا ألمين مع النبيين وال�صديقين وال�شهداء)‪.‬‬

‫«رواه الترمذي»‬

                            ‫�أ�ضف �إلى معلوماتك‬

‫اقر أ� المعلومات الآتية‪ ،‬ثم أ�جب عن الأ�سئلة الواردة في كرا�سة ن�شاط الطالب �صفحة (‪:)20‬‬

  ‫يع ُّد التزام الم�ؤ�س�سة الريادية با ألخلاقيات والقيم من الأمور التي ينبغي أ�ن ينتبه إ�ليها‬
  ‫رائد الأعمال؛ لما لها من �أهمية في تحقيق الكثير من المزايا لم ؤ��س�سته الريادية‪ ،‬كاكت�ساب‬
  ‫الم�ؤ�س�سة الريادية ظهو ًرا �أكبر في المجتمع‪ ،‬وتعزيز الم�شاعر الإيجابية لدى �أفراد المجتمع‬
  ‫تجاهها‪ ،‬با إل�ضافة �إلى �أنها �ست�صبح بيئة جاذبة لأكثر الموظفين �إجادة وخبرة‪ ،‬وهو‬
  ‫ما يعني بناء فرق عمل ن�شيطة ومنتجة ينعك�س �أدا ؤ�ها على الم�ؤ�س�سة الريادية وتح�سين‬
  ‫منتجاتهاوخدماتها‪،‬وفيالمقابلف إ�نعدمالتزامالم ؤ��س�سةالرياديةبا ألخلاقياتوالقيم‪،‬‬
  ‫وجعل اهتمامها مرك ًزا على الربح المادي فقط؛ ف إ�ن ذلك ي�ؤدي �إلى فقدان ثقة الزبائن‬
  ‫بها ومنتجاتها والخدمات التي تقدمها‪ ،‬وهو ما ي�ؤثر على ربحيتها وتراجع عائداتها‪،‬‬
  ‫وبالتالي ينعك�س ذلك على قدرتها للبقاء والا�ستمرار‪ ،‬وربما ي�ؤدي �إلى إ�فلا�سها وف�شلها‪.‬‬

                                                              ‫‪26‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33