Page 25 - كتاب المهارات الحياتية للصف العاشر
P. 25

‫الدرس الأول ‪1‬‬

    ‫الوجبة من خلال تطبيق خا�ص بالم�شروع‪ ،‬وتمكنت من تغطية نفقاتها المالية‪ ،‬وتحقيق‬
    ‫دخ�ل �شهري لها‪ ،‬وبم�رور الوقت �صادفت �صفاء مجموعة من المخاطر التي ه� َّددت‬
    ‫ا�ستمرارية م�شروعها‪ ،‬فقد لاحظت ب أ�نها تحتاج لمبالغ �أكبر لتغطية نفقات الم�شروع‪ ،‬مع‬
    ‫قلة معرفتها بالم ؤ��س�سات التي تدعم رواد الأعمال بالإ�ضافة إ�لى أ�ن علاقاتها الاجتماعية‬
    ‫ت أ�ثرت مع أ�قربائها ب�سبب كثرة ا�شتغالها بم�شروعها‪ ،‬وتحملها الم�س ؤ�ولية الكاملة بنف�سها‬
    ‫بما فيها قيامها بالتو�صيل في معظم الأوقات‪ ،‬كما �ش َّكل تهدي ًدا على ربحية م�شروعها‬
    ‫ظهور م�شاريع م�شابهة ومناف�سة لها‪ ،‬ورغم المخاطر التي واجهتها �صفاء تغلبت عليها‬
    ‫وا�ستطاعت التو�سع في م�شروعها‪ ،‬بف�ضل تقييمه و إ�ع�ادة بنائه وفق متطلبات نجاح‬
    ‫الم�شاريع الريادية‪ ،‬وط�ورت م�شروعها ليكون الم�شروع الريادي الأول في مجال تقديم‬

                                     ‫الوجبات ال ُعمانية والعربية في منطقتها‪.‬‬

                              ‫‪ 	n‬ناق�ش وزملا ؤ�ك في المجموعة حالة �صفاء من حيث‪:‬‬
                                  ‫‪ 	n‬العوامل الم�شجعة لم�شروع �صفاء الريادي‪.‬‬

                            ‫‪ 	n‬الخط أ� الذي وقعت فيه �صفاء عند بداية الم�شروع ‪.‬‬
          ‫‪ 	n‬المخاطر التي تعر�ض لها م�شروع �صفاء الريادي ‪ ،‬واقتراح حلول لك ٍّل منها‪.‬‬

               ‫‪ 	n‬اعر�ض وزملا�ؤك في المجموعة ما تو�صلتم إ�ليه أ�مام المجموعات الأخرى‪.‬‬
           ‫‪ 	 n‬اذكر عوامل م�شجعة ومخاطر أ�خرى يمكن �أن تتعر�ض لها الم�شاريع الريادية‪.‬‬
  ‫‪ 	n‬د ِّون في كرا�سة ن�شاط الطالب �صفحة (‪ )18‬العوامل الم�شجعة لريادة الأعمال ومخاطرها‪.‬‬
‫‪ 	n‬ارج�ع �إلى ال�صورة في بند (ف ِّكر وت أ� َّمل) وارب�ط بينها وبين ما تعلمته من عوامل م�شجعة‬

                                            ‫ومخاطر في الم�شاريع الريادية‪.‬‬

    ‫عليك أ�ن تتذكر أ�ن الفــ�شل ي�شجعك على التفكير بطريقة �أف�ضل‬
    ‫ويدفعك إ�لى الم�ضي قدما‪ ،‬ومـــعرفة نقاط �ضــعفك لمعالجتها‪ ،‬كما أ�نه‬
    ‫دوتي هيرمان – �سيدة �أعمال �أمريكيةإ��اضءة ريادية‬
    ‫يزيد من قـــدرتك على المقاومة‪.‬‬

‫‪23‬‬
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30