Page 28 - Demo
P. 28
ضمن توجه واضح وإطار مؤس�سي فاعل سيتمثل دور القيادة واإلدارة االقتصادية املستقرة في وضع السياسات املالية، والنقدية، والتجارية، واالستثمارية، والصناعية، وسياسات سوق العمل، وضمان التوافق فيما بينها بما يسهم في رسم الخطط والبرامج واملشاريع االقتصادية وتنفيذها بنسق واضح في سياق التوجهات االستراتيجية؛ بحيث تشكل األولويات الوطنية إطار عمل القيادة؛ بناء على ما تتمتع به السلطنة من مزايا، وما تصبو إليه من تحوالت تجاه االقتصاد املعرفي التناف�سي، ومواكبة املتغيرات االقتصادية والتقنية.ّ نة متجددة على رأس هيكل تنظيمي اقتصادي واضح، قادرة على توجيه دفة االقتصاد الوطني، إن وجود قيادة ممكّ ن من قدرة ً يعمل على تحسين الفعالية والكفاءة في البيئة التنظيمية، وتجاوز التداخل في األدوار املؤسسية، ويحسالقيادة على تنفيذ السياسات والتنسيق بين املؤسسات، وتعزيز ممارسات الحوكمة، بحيث يكون القطاع الخاص واثقاً لطبيعة التحوالت القادمة.من االلتزام بالسياسات االقتصادية املعلنة، ومدركاالقيادة واإلدارة االقتصاديةقيادة اقتصادية ديناميكية بكفاءات متجددة تعمل في إطار مؤسسي متكاملّ جهة مرجعية ممكنةللشأن الاقتصادي تعمللتحقيق غايات التنميةالاقتصادية والعدالةالاجتماعية وحماية البيئةإدارات عليا متجددة قائمةعلى كفاءات تناسبديناميكية السوقوالتوقعات المستقبليةوالتغيرات المتسارعةقيادة اقتصادية فعالةبصلاحيات ملزمة ذات مهامواضحة وسريعة الاستجابةللاحتياجات التنموية وفقالمؤشرات أداء محددةمنظومة تشريعاتّ اقتصادية فعالة وممكنةتواكب المتغيراتالأهدافاألولويةلتوجه االستراتيجي

