Page 12 - كتاب المهارات الحياتية للصف العاشر
P. 12

‫المقدمة‬

                                          ‫عزيزي الطالب ‪ /‬عزيزتي الطالبة‪:‬‬
‫ي�أتيكتابالمهاراتالحياتيةلل�صفالعا�شربمايت�ضمنهمنمهارات‪،‬ومعارف‪،‬وقيم‪،‬واتجاهاتت�أكي ًدا‬
‫للتوجيهات ال�سامية لح�ضرة �صاحب الجلالة ال�سلطان هيثم بن طارق المعظم ‪ -‬حفظه الله ورعاه ‪-‬‬
‫(فبراير ‪ )2020‬على �أهمية قطاع الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة وقطاع ريادة ا ألعمال ودورها‬
‫الأ�سا�سي في منظومة الاقت�صاد الوطني‪ ،‬وتنفي ًذا لر�ؤية عمان ‪ 2040‬التي �أ�شارت إ�لى �ضرورة‬
‫الاهتمام بريادة ا ألعمال و�أهميته في دعم الاقت�صاد ال ُعماني‪ ،‬ودور الأفراد والمجتمع في دعم عجلة‬
‫التنمية الاقت�صادية‪ ،‬وا�ستمرا ًرا لدور وزارة التربية والتعليم في �أداء ر ؤ�يتها ور�سالتها في تطوير‬
‫مناهج المهارات الحياتية بما يتلاءم مع حاجاتهم ال�شخ�صية و�أهداف المجتمع وغاياته التي من‬
‫�ضمنها رفد �سوق العمل بالكفاءات الوطنية المت�سلحة بقيم المواطنة ال�صالحة ومهارات الم�ستقبل‪.‬‬
‫لقد تم إ�عداد كتاب المهارات الحياتية لل�صف العا�شر ليعطي ُبع ًدا وا�س ًعا لريادة الأعمال؛ إ�ذ ُيع ُّد‬
‫أ�ول منهاج تعليمي ت�صدره وزارة التربية والتعليم ُتعنى جميع وحداته الدرا�سية بريادة الأعمال؛‬
‫حيث ا�شتمل على أ�ربع وحدات درا�سية؛ فجاءت الوحدة ا ألولى مدخلاً للتعرف �إلى ريادة ا ألعمال‬
‫من حيث مفهومها وعنا�صرها وعوامل ت�شجيعها والتحديات التي تواجهها‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى �سمات‬
‫رائد الأعمال ومهاراته وتكوين فرق العمل داخل الم�ؤ�س�سة الريادية‪� ،‬أما الوحدة الثانية فقد اهتمت‬
‫بتعريف الإب�داع و أ�هميته في ري�ادة الأعمال‪ ،‬والتدرب على بع�ض طرائق و آ�ليات توليد الأفكار‬
‫الريادية التي �ستهيء للدخول �إلى الوحدة الثالثة لاختبار مدى جدواها وفاعليتها من خلال �أنماط‬
‫التخطيط المختلفة للم�شاريع الريادية بد ًءا من مخطط نموذج العمل التجاري‪ ،‬ومخططات درا�سة‬
‫الج�دوى الاقت�صاددية التي �ستكون معينة في �إ�صدار حكم على مدى فاعلية الفكرة الريادية‪،‬‬
‫و�إمكانية تحقيق الربح في حال تنفيذها على أ�ر�ض الواقع‪� ،‬أما الوحدة الرابعة والأخيرة فقد �سلطت‬
‫ال�ضوء على الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة في �سلطنة عمان و�أنواعها وت�صنيفاتها وبرامج تمويلها‬

              ‫وتدريب رائدي ا ألعمال عن طريق الحا�ضنات الحكومية والخا�صة بال�سلطنة‪.‬‬

                                                                               ‫‪10‬‬
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17